根据学校章程，实行校党支部领导下的校长负责制，坚持上级教育行政部门的监督制度、学校“三重一大”决策制度和教职工代表大会制度。为了高效开展工作，校长室下设教务处、政教处、教科室、总务处、办公室、会计室等部门，同时将部门行政纳入三个年级部，成立年级部管理小组。各处室、各年级职责明确、分工负责，上下衔接、相互协作，实行条块结合、重心下移的“扁平式”工作机制；实施引领教师和学生自主管理、自我评价的组织方式和运作机制，增强了广大师生的主人翁意识和主动发展意识。

学校坚持实行校务公开制度，将涉及教职员工切身利益的各项校务通过校园网站、校务公开栏、教职工大会等及时公开；校长、中层干部每年均面向全体教职工述职，接受民主监督。学校建立每周一次校长办公会议和行政会议的议事制度，重大事项必须集体讨论决策，形成集体议事、民主决策、科学管理的运行机制。学校通过党政联席会议、支部委员会会议，建立党组织的监督保障机制。学校坚持每学年至少召开二次教代会，广泛听取教职工的意见和建议，接受教代会代表的民主测评和审议。无论是规章制度的出台、学校重大项目的建设，还是教师评优评先、岗位竞聘、财务收支等都能广开言路，民主决策。

学校加强与家长、社会的合作交流，进一步完善各年级家长委员会制度、家长接待日制度，切实保障广大家长对学校管理和教育教学的知情权、监督权。