经开区横山桥初级中学徐建文2024-2025年度述职报告

尊敬的各位领导、全体教职工：大家好！

根据区教育和文体旅局的统一布署，对全区校级领导进行学年度民主评议。今天在这里由我进行述职，接受大家对我的评议。

春播桃李三千圃，秋来硕果满神州。转眼间，2024 - 2025学年已悄然走过。在这段充实而又充满挑战的岁月里，我始终坚守教育初心，与全体师生携手同行，共同为学校的发展而努力拼搏。今天我就将这一学年的工作向在座的同志们予以汇报，希望能得到实事求是的肯定、属实的评价和中肯的批评。工作汇报如下：

一、德：坚守初心，铸就师德之魂

教育是神圣的事业，师德是教师的立身之本。过去一年，我始终将师德建设作为学校工作的重中之重，努力营造优良的教育环境。

我坚持以身作则，时刻以党员标准严格要求自己，力求在敬业精神、道德情操、工作态度等方面成为全校师生的榜样。积极投身于师德师风建设活动，组织教师深入学习教育法规和师德规范，开展师德主题演讲等活动，引导教师树立正确的教育观、价值观和职业道德观，让每一位教师深刻认识到“学高为师，身正为范”的内涵。

为强化师德监督，学校建立了完善的师德考核机制，将师德表现纳入教师绩效考核、职称评定、评优评先等重要指标体系，形成了有效的激励与约束机制。通过学生评价、家长评价、同事互评等多维度评价方式，全面、客观地了解教师的师德表现。对于师德高尚的教师，给予大力表彰和奖励；对于违反师德规范的行为，严肃处理。

在我的积极倡导下，学校形成了尊师爱生、敬业奉献、严谨治学、廉洁从教的良好氛围。教师们更加关注学生的成长与发展，用爱心、耐心和责任心去呵护每一位学生；学生们也更加尊敬教师，积极配合教学工作，师生关系愈发和谐融洽。

二、能：专业引领，提升管理效能

（一）优化管理机制，提升管理效率

学校管理是一项系统而复杂的工程，需要科学合理的管理机制来保障其高效运行。本学年，我带领学校管理团队，对学校的管理制度进行了全面梳理和优化。我们依据学校的发展规划和实际情况，修订和完善了学校的各项规章制度，涵盖教学管理、学生管理、后勤管理、安全管理等各个方面，使学校的管理工作有章可循、有据可依。

为提高管理效率，我们进一步明确了各部门、各岗位的职责和权限，优化了工作流程，减少了不必要的环节和繁琐的手续。同时，加强了部门之间的沟通与协作，建立了定期的工作协调会议制度，及时解决工作中出现的问题，形成了协同作战的工作格局。

（二）加强师资培养，促进专业成长

教师是学校发展的第一资源，是提高教育教学质量的关键。本学年，我高度重视教师的专业成长，积极为教师搭建学习和发展的平台。

我们制定了系统的教师培训计划，组织教师参加各级各类培训活动，包括省培、市培以及校本培训。尤其是利用暑假，组织我校青年教师的培训，得到上级一致好评。培训内容涵盖教育教学理论、学科专业知识、教学技能、教育科研方法等多个方面，满足了不同教师的专业发展需求。同时，我们还邀请了教育专家、学科带头人等来校讲学和指导，为教师提供与专家面对面交流的机会，拓宽教师的教育视野，更新教育理念。

为充分发挥骨干教师的引领示范作用，我们建立了“师徒结对”制度，让经验丰富的骨干教师与青年教师结成师徒对子，通过传帮带的方式，帮助青年教师尽快成长。此外，我们还积极鼓励教师开展教育教学研究，参与课题研究和论文撰写，提高教师的教育科研能力。本学年，我校教师在各级各类教学竞赛和论文评选中取得了优异成绩，多位教师在市、区优质课比赛中获奖，多篇论文在省级以上刊物发表。

（三）推进课程改革，提高教学质量

课程改革是教育改革的核心，是提高教学质量的重要途径。本学年，我积极带领全体教师推进课程改革，努力构建符合学生发展需求的课程体系。

我们在开齐开足国家课程的基础上，结合学校的办学特色和学生的兴趣爱好，进一步完善丰富多彩的校本课程，如书法、绘画、音乐、体育、科技等，为学生提供了多元化的学习选择，满足了学生个性化发展的需求。同时，我们积极探索课堂教学改革，倡导以学生为中心的教学理念，鼓励教师采用多样化的教学方法和手段，激发学生的学习兴趣和主动性。

为加强教学质量监控，我们定期对学生的学习情况进行检测和评估。通过数据分析，及时发现教学中存在的问题，并采取有效的改进措施。同时，我们还加强了对教学过程的管理，定期开展教学常规检查，包括教案检查、作业批改检查、听课评课等，确保教学工作的规范有序开展。

三、勤：兢兢业业，夯实工作基础

千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。这一年，我始终保持敬业的工作态度，全身心投入到学校的各项工作中。坚持每日提前到校，深入教学一线，了解师生的工作、学习和生活情况，及时解决师生们反映的问题。经常与教师们交流谈心，关心教师的职业发展和生活需求，努力为教师创造良好的工作环境。

定期召开行政会议、教师会议、班主任会议等，及时传达上级文件精神和工作要求，部署学校各项工作任务，并跟踪检查工作落实情况。认真审阅学校的各类文件、报告和计划，确保学校工作的方向正确、目标明确、措施得力。积极参与学校的各项活动，如开学典礼、毕业典礼、运动会、文艺汇演等，与师生们共同分享成长的喜悦和成功的快乐。

四、绩：砥砺前行，收获显著成果

（一）教学成绩显著提升

在全体师生的共同努力下，本学年学校的教学成绩保持相对稳定，在全区十所初中校中名列前茅。虽然今年中考成绩还没揭晓，但在一模考试中，我校的高分段人数、平均分、优秀率等各项指标均在前列，全区2900多名学生考试，第1名，第3名，第5名都在我校。校平均列区第2位。初二年级期末考试也取得了优秀成绩，平均成绩获区第2名，为初三的教学奠定了基础。

（二）师资队伍不断壮大

通过加强师资培养，我校的师资队伍不断壮大，整体素质明显提高。本学年，多位教师在市、区教学基本功大赛、优质课比赛中脱颖而出，展现了我校教师扎实的专业功底和精湛的教学技艺。同时，学校的教育科研氛围日益浓厚，教师们积极参与课题研究和论文撰写，教育科研成果丰硕。

（三）学生综合素质全面发展

学校始终坚持立德树人，注重学生的综合素质培养。通过开展丰富多彩的德育活动、社团活动和社会实践活动，为学生提供了广阔的发展空间，促进了学生的全面发展。在德育方面，我们加强了爱国主义教育、文明礼仪教育、心理健康教育等，培养了学生良好的道德品质和行为习惯。在社团活动方面，学校成立了多个社团组织，如书法社、绘画社、音乐社、舞蹈社、篮球社、足球社等，满足了学生的兴趣爱好和特长发展需求。在社会实践活动方面，我们组织学生开展了志愿者服务、社区调研、参观访问等活动，提高了学生的社会实践能力和社会责任感。

（四）学校影响力不断扩大

随着学校教学质量的提升和办学特色的彰显，学校的影响力不断扩大。本学年，学校接待了多所兄弟学校的参观交流，分享了我校在学校管理、课程改革、师资培养等方面的经验和做法，得到了同行们的高度评价。同时，学校也积极参与各类教育交流活动，与其他学校建立了良好的合作关系，为学校的发展拓展了空间。

五、反思与展望

回顾本学年的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。如在课程改革方面，还需要进一步加大力度，深化改革，提高课程实施的质量；在师资队伍建设方面，还需要进一步加强对青年教师的培养，打造一支更加优秀的教师队伍；在学校管理方面，还需要进一步优化管理流程，提高管理效率等。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。在未来的工作中，我将继续坚守教育初心，牢记育人使命，以更加饱满的热情、更加扎实的工作作风，努力推动学校各项工作再上新台阶。我们将进一步深化课程改革，构建更加完善的课程体系，提高教学质量；加强师资队伍建设，培养更多的骨干教师和学科带头人；优化学校管理，提升管理水平和服务质量；加强校园文化建设，营造更加浓厚的文化氛围，努力把学校建设成为一所学生向往、家长满意、社会认可的优质初中。

最后，我要衷心感谢上级领导对学校工作的关心和支持，感谢全体教职工一年来的辛勤付出和无私奉献！让我们携手共进，砥砺前行，共同创造经开区横山桥初级中学更加美好的明天！

谢谢大家！