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副校长述职(徐建文)
发布时间:2014-06-23   点击:   来源:   录入者:丁晓燕

 

2014年副校长述职
横山桥初级中学   徐建文
弹指一挥间,又一年度在繁忙工作中不知不觉,随逝而去。伏案回眸,在过去的一年里,作为分管教育教学工作的副校长,我与老师们一样,在赵校长的带领下,用自己的辛勤见证和打造学校的发展,在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献,将全部的身心与学校融为一体。有喜有忧,有笑有泪,酸甜苦辣,一应俱全。但学校不容质疑的发展,令人欣慰。总结一年来的副校长任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。力求在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,全体老师帮助的极好机会。现就我一年来做的工作,向在场的领导和老师们汇报,恭请大家指正。
一、明确目标,在思索中前行。
1、始终坚持读书学习。在学习中,我知道了副校长不仅是职务,更是一种职业,它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。所以,无论再忙,我始终坚持理论学习,不断提高自身的理论素养。
2、准确把握角色位置。作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大胆工作,勇于创新。尽全力处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾激化。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对老师,我热切关注,用心帮助,不断激励。
二、开拓进取,在实践中收获。
围绕学校工作重点,在教育教学管理中着力做好了以下方面工作:
1、实现教学管理的规范化、制度化、科学化。
一是严格执行国家课程计划;二是加强教学常规管理。对常规教学中备课、上课、作业布置与批改、辅导、考试各环节逐一落实,形成制度;三是强化质量管理。建立健全了教学督导制度:①巡课制度。②听课、评课制度。③定期检查备课、作业批改制度。④质量监控制度.四是规范教研活动。教研活动力图在“实”与“新”上下功夫。
2团结教务处同志为学校做好服务工作。
1、期初教师的课务排定工作。2、小生初招生及均衡分班工作。3、初二升初三学生合班工作。4、期中期末考试安排。5、初三中考学生从报名开始的一系列工作,报名、体检、体育考试、口语测试、模拟考试、志愿填报工作、中考考点工作等等。6、学校体卫艺工作。7、图书馆、实验楼、信息技术的分管工作。8、期末各项奖励性绩效工资的核算工作等等。
3、配合学校各处室,做好各类学生竞赛工作。2013-2014年度,通过全体教师的努力,不仅我校教学质量得到不断的提升,初一初二期中考试位居片第一,初三一模更是片第一名的好成绩。我校学生各类竞赛工作也创新高。射击队获常州市团体第三,在十四届运动会中为武进添了两块金牌、四块银牌、12块铜牌,受到区体育局的表彰。各类征文评比、作文现场大赛、金钥匙竞赛、体育比赛等等也频频获奖。
三、冷静思考,在反思中发展
一年来,无论作为教师、党员还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待。严于律己,为人正直。凡事能自己做的就多做些,要说的就当面说清楚,该布置的任务就传达到位。教育教学工作牵涉学校每一个教职员工,工作中难免会遇到和教师产生矛盾。我常常调整心态,用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人。能深入年级组,与教师交心谈心,尽心打造良好的人文管理。
不足及努力方向:
1、领导能力有待提高,特别是要不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素质。
2、进一步在“落实”上做好文章,强化“品牌”意识,不断提高学校教育教学质量。
3、努力提高个人修养,提高领导艺术水平,合理安排工作,尽量为老师们营造愉悦的工作环境。
最后不当之处,请全体教师提出批评指正,谢谢!

 
 
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